6月6日，和记娱乐“跨越妄想”——2024年班组长启航项目结项仪式顺遂举行 。副总司理蒋爱民、总司理助理狄洪杰作总结降Ｐ蘑颁奖 。生产部及各分厂事业部认真人、班组长加入本次结项仪式 。
班组长启航项目是和记娱乐电缆人才攀缘妄想的延续，于1月25日正式启动，选取生产部及各分厂班组长44名，分成6个小组，共一连5个月，项目从班组长自我治理能力、团队治理能力、现场治理能力出发，通过线上线下团结的方法，提升班组长系统化、专业化的知识手艺，最终产出《班组长治理工具书》，将优异履历在公司内部撒播学习 。
结项仪式上，各小组依次举行了主题汇报 。本次结项汇报主题兼顾现场治理与团队治理两大方面，涉及现场5S治理、精益生产、班组小改小革、职员流动性、新员工带教、班组团队建设等多方面，最终团结各小组平时学习积分及现场评委打分评选出优异小组3个、优异学员6名 。
狄总对2024年班组长启航项目作回首总结 。他赞美本次班组长启航项目教学要领多元、学员起劲性高、实践效果显著，各方面前进显着 。他提出三点要求：一要一连增强“学以致用、用以促学、学用互补”的能力，在事情中一直提升自我，补足知识提炼、知识迁徙的短板 ；二要养成“字斟句酌、一连改善、终身学习”的习惯，提升自驱力，突破恬静区，作育作育系统化头脑 ；三要提高相同能力，乐于知识输出，增强团队建设，提升治理事情的影响力，争取实现协同增效 。
蒋总对本次班组长启航项目作总结讲话 。他体现，班组长是企业生长的基石，班组长的能力直接决议了企业的生长和绩效，本次班组长启航项目正顺应了目今企业生长的需要 。他提出四点希望：一是希望理论知识“落地生根”，将所学运用到一样平常事情中去、学以致用 ；二是希望培训效果“开枝散叶”，加入本次培训的班组长要将所学自动分享给周边同事，扩大培训效果的笼罩面 ；三是希望培训效果“枝繁叶茂”，所有班组长在以后事情历程中要一连学习，一直提升自身能力及手艺 ；四是希望所有班组长“茁壮生长”，一直为企业作出更大的孝顺 。
下一步，公司将团结“能量日”学习运动计划，继续组织开展班组长主题论坛等运动，进一步增强培训效果的内部分享转化，资助班组长一直强化班组治理水平，成绩更多卓越班组长，助力和记娱乐这艘“大船”一直远航 。
